經(jīng)濟(jì)危機(jī)重創(chuàng)之下的制造業(yè)在踟躕前行，微利下求生的機(jī)床行業(yè)，路在何方?眼下的答案雖說(shuō)眾說(shuō)紛紜，有一種論斷卻更加清晰而明確：通過(guò)創(chuàng)新提升自我，從而推動(dòng)制造業(yè)逐步升級(jí)換代得到新生。
從某個(gè)角度來(lái)講，手機(jī)挽救了2014年金屬切削機(jī)床行業(yè)，讓這個(gè)行業(yè)的很多工廠尋覓到了黎明前的曙光。
2014年，在蘋(píng)果6手機(jī)大旗的指引下，小米、華為、魅族、三星等手機(jī)大廠新款手機(jī)的賣點(diǎn)都是金屬邊框。在情懷的指引下，精雕細(xì)琢的金屬邊框直接提升了手機(jī)的逼格，深受潮流人士的喜愛(ài)。制造金屬邊框的主力機(jī)床-鉆攻中心的需求量大增，月均需求量高達(dá)萬(wàn)臺(tái)。按照每臺(tái)均價(jià)30萬(wàn)元計(jì)算，2014年僅鉆攻領(lǐng)域的市場(chǎng)需求量就有360億人民幣，而國(guó)內(nèi)機(jī)床一年的總銷售量不過(guò)2000億人民幣。受手機(jī)業(yè)的影響，筆記本、充電電池等消費(fèi)電子產(chǎn)品同樣風(fēng)行金屬外殼，帶來(lái)的鉆攻中心、高光機(jī)訂單增量也極為可觀。
日本FANUC和兄弟獲得了大部分的訂單，剩余的訂單也以讓國(guó)內(nèi)很多加工中心廠家度過(guò)了漫漫長(zhǎng)夜。
明年鉆攻中心還能保持如此的熱度嗎?可以肯定，不會(huì)。一是市場(chǎng)飽和度已經(jīng)在接近滿格，東莞、蘇州等地多家大型手機(jī)零部件廠商倒閉為此論斷做了背書(shū)二是因?yàn)橄M(fèi)電子類產(chǎn)品的時(shí)尚風(fēng)向變化很快，同一種風(fēng)格的流行周期很短，明年的流行因素是何類方物，誰(shuí)也預(yù)測(cè)不了，但指定不會(huì)是已經(jīng)流行了一年的金屬邊框。
手機(jī)熱引發(fā)的鉆攻中心熱潮帶給我們的啟迪是行業(yè)機(jī)床大有作為，深挖行業(yè)需求，提前布局，悶聲發(fā)展，做一個(gè)行業(yè)機(jī)床的隱形冠軍同樣是英雄。
搭車工業(yè)4.0概念，攜手機(jī)器人意欲鳳凰涅槃
德國(guó)學(xué)術(shù)界和產(chǎn)業(yè)界認(rèn)為，未來(lái)10年，基于信息物理系統(tǒng)(Cyber-PhysicalSystem，簡(jiǎn)寫(xiě)為CPS)的智能化，將使人類步入以智能制造為主導(dǎo)的第四次工業(yè)革命�！肮I(yè)4.0”戰(zhàn)略的核心就是通過(guò)CPS網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)人、設(shè)備與產(chǎn)品的實(shí)時(shí)連通、相互識(shí)別和有效交流，從而構(gòu)建一個(gè)高度靈活的個(gè)性化和數(shù)字化的智能制造模式。
工業(yè)4.0是機(jī)床行業(yè)上市企業(yè)們的救命稻草，實(shí)戰(zhàn)失利，股市救命，14年年底，借助股市的強(qiáng)力反彈和工業(yè)4.0概念，瀕臨崩潰的上市機(jī)床企業(yè)們紛紛搭車工業(yè)4.0概念，一時(shí)間贏得大量投資資金，掩飾了糟糕的市場(chǎng)業(yè)績(jī)。
工業(yè)4.0強(qiáng)調(diào)的是個(gè)性化生產(chǎn)和快速響應(yīng)，這和目前機(jī)床巨頭們所采用的大規(guī)模生產(chǎn)模式完全是兩個(gè)體系。試問(wèn)，龐大臃腫的官僚體系有可能實(shí)現(xiàn)高度靈活的個(gè)性化生產(chǎn)嗎?工業(yè)4.0反而是中小企業(yè)對(duì)抗托拉斯巨頭的強(qiáng)大武裝。
工業(yè)4.0是遠(yuǎn)景，目前能拯救機(jī)床行業(yè)近渴的其實(shí)是機(jī)器人行業(yè)。2013年我國(guó)市場(chǎng)銷售的機(jī)器人近3.7萬(wàn)臺(tái)，同比增長(zhǎng)60%，約占全球銷量的1/5，成為全球最大的機(jī)器人市場(chǎng)。2014年我國(guó)機(jī)器人銷量又創(chuàng)5萬(wàn)臺(tái)的銷售新高。
和機(jī)器人產(chǎn)業(yè)聯(lián)姻或者在機(jī)床上搭載機(jī)器人，不啻是一劑強(qiáng)力救心丸。事實(shí)上，集成了機(jī)器人或者是機(jī)械手的自動(dòng)化切削生產(chǎn)線，已成為多家機(jī)床企業(yè)的市場(chǎng)攻堅(jiān)利器，所創(chuàng)造的利潤(rùn)遠(yuǎn)超通用機(jī)床產(chǎn)品利潤(rùn)，實(shí)際的客戶應(yīng)用效果使人刮目相看。
有些企業(yè)大喊口號(hào)，借著機(jī)器人概念博上位，用機(jī)器人的故事忽悠投資者，只能傳為笑談。
愈演愈烈的價(jià)格戰(zhàn)
行情好時(shí)一齊漲價(jià)，行情低迷則全面降價(jià)，是機(jī)床行業(yè)最讓人針砭的丑陋現(xiàn)象。
當(dāng)年慘烈的普通車床價(jià)格戰(zhàn)硝煙還未散完，立式加工中心又成為了價(jià)格戰(zhàn)的新戰(zhàn)場(chǎng)。沈陽(yáng)機(jī)床剛剛以18.98萬(wàn)的850銳捷銑殺的眾多立加生產(chǎn)廠人仰馬翻，大連機(jī)床則用15.8萬(wàn)的850立式加工中心秒殺價(jià)再度創(chuàng)造了價(jià)格最低世界紀(jì)錄。
兩大機(jī)床巨頭針尖對(duì)麥芒的巔峰低價(jià)對(duì)決孰勝孰敗，尚待市場(chǎng)來(lái)裁決。不過(guò)，殺敵一千自傷八百，毀掉的不但是自己的利潤(rùn)，還摧毀了早就不健康的機(jī)床行業(yè)生態(tài)環(huán)境。堂堂的全球十強(qiáng)機(jī)床企業(yè)，贏得市場(chǎng)的大招仍然靠降價(jià)?
龍頭企業(yè)率先降價(jià)，在庫(kù)存壓力之下，其他廠家也紛紛鋌而走險(xiǎn)。如今的價(jià)格戰(zhàn)，已全面蔓延到了機(jī)床行業(yè)各細(xì)分領(lǐng)域。平床身數(shù)控車床的價(jià)格印證了一句老話，沒(méi)有最低只有更低，市場(chǎng)上出現(xiàn)了1.88萬(wàn)的數(shù)控車床和2.88萬(wàn)的線軌平床身數(shù)控車床，價(jià)格之沒(méi)有底限、利潤(rùn)之微薄、偷工減料之巨，明眼人都看得膽戰(zhàn)心驚。斜床身數(shù)控車床也進(jìn)入了價(jià)格戰(zhàn)的領(lǐng)域，10萬(wàn)內(nèi)的斜床身車床不是孤例，而且居然品質(zhì)不錯(cuò)。龍門(mén)加工中心、臥式加工中心等高端領(lǐng)域，也不約而同出現(xiàn)了平民化的廉價(jià)產(chǎn)品系列。
2015年的機(jī)床行業(yè)注定是一個(gè)艱難而充滿希望的年份，經(jīng)濟(jì)危機(jī)重創(chuàng)之下的制造業(yè)在踟躕前行，微利下求生的機(jī)床行業(yè)，路在何方?眼下的答案雖說(shuō)眾說(shuō)紛紜，有一種論斷卻更加清晰而明確：通過(guò)創(chuàng)新提升自我，從而推動(dòng)制造業(yè)逐步升級(jí)換代得到新生，機(jī)床行業(yè)方能得到永生。
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